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EXPERIENCIA
Creamos valor a nuestros clientes
Casos y empresas manejadas por Image & Value Management
Para que pueda valorar en la medida de nuestro éxito los servicios que hemos ofrecido a lo largo de nuestra historia, queremos compartir con ustedes varios ejemplos y casos de actividades y estrategias desarrolladas por Image & Value Management, en:
SECTOR PRIVADO
Por ser esta una amplia lista, resaltamos aquí solo las siguientes:
1. Imagen Corporativa - Mercedes Benz (1989-1996)
Mercedes Fest, 1989: presentación de las nuevas marcas para una audiencia de 1.200 personas. Fue la primera en su estilo en Costa Rica.
Noche de Estrellas, 1990: incluyó la estrategia completa conceptual de diseño, montaje, modelos, invitados y sobre todo la gran estrella, el nuevo modelo 500 SL, primero en Costa Rica.
Expomóvil, 1993: diseño y ejecución de los stands de exhibición, junto con la logística de exposición para atraer público al stand y a nivel interno, promover la asistencia de empresarios y coordinar la visita de empresarios latinoamericanos que se reunían en Costa Rica de la empresa Freightliner.
Presentación de la línea Freightliner: realizado para un público específico en El Rodeo, Santa Ana.
Visita del Presidente de Mercedes Benz-Brasil, 1994: presentación especial en el Club Unión, con empresarios, políticos y diplomáticos.
Das Gesicht, 1995: coordinación y ejecución completa del montaje de la pasarela de las modelos europeas (primeras en Costa Rica) y toda su gira en Costa Rica.
Primer Día del Trailero, 1996: Presentación de los trailers en sus respectivos stands, diseñados y montados en la feria del Trailero, así como la logística de atención a invitados al stand.
Además: Torneos de Tenis, participación en la Copa del Café, diseño y construcción de stands para diversas ferias y actividades.
Logro: La compañía Auto Mercantil Ltda., logró año tras año ventas incrementales que le valieron el reconocimiento de su casa matriz en Alemania y la expansión del negocio a Panamá y Guatemala, además del crecimiento en instalaciones.
2. Sintercafé (1989 – 2000)
Desde su fundación y durante 11 años, la Semana Internacional del Café (Sintercafé) que se realiza año con año en Costa Rica y a la cual asisten unos 500 invitados del exterior, contó con nuestro asesoramiento en todos los aspectos de Relaciones Públicas y Prensa (nacional y extranjera).
3. Revista Hayom (1989 – enero del 2004)
Se trabajó estrechamente con la Comunidad Judía de Costa Rica, para mejorar continuamente este medio de información comunitaria. Se editaron más de 80 ejemplares de la revista, con ediciones especiales desde Jerusalén, simposios internacionales y con el reconocimiento de autoridades judías internacionales.
4. Bienales de Pintura (1990 –1994)
Organizadores de las últimas tres Bienales de Pintura L&S, (1990, 1992 y 1994): servicio completo de prensa y relaciones públicas e imagen. ,
En 1997 se organizó desde sus inicios - Bienarte’97- del Grupo Empresarios en el Arte.
5. Dalí en Costa Rica (1990)
Para esta única y gran exhibición de este famoso pintor y escultor español se creó la estrategia completa de introducción, inauguración y permanencia por 60 días en Costa Rica. Hasta el 2006, ha sido la única exposición de este estilo jamás exhibida en Costa Rica.
6. Incursión de MATRA en la Bolsa Nacional de Valores (1990)
Al inscribirse en Bolsa Nacional de Valores, Matra presentó sus certificados a los corredores de Bolsa, en el Club Unión. Estrategia completa de Relaciones Públicas, con más de 18 publicaciones de prensa, la asistencia de 200 personas y la colocación de sus certificados en solo dos semanas.
7. Mutual Alajuela (1990-1992)
Desarrollo de la primer Estrategia de Comunicación, Imagen y Relaciones Públicas para Mutual Alajuela, la cual cambió el nombre usado por esa entidad, conocida como MADAP, a solo Mutual Alajuela. Hoy por hoy, sigue usando el mismo nombre creado por Image & Value en 1990.
8. Exposición de joyas italianas Zannin (1993)
Logística completa para exhibir una colección de obras de arte en joyería en el Hotel Cariari.
9. Presentación de la nueva línea ISUZU (1992)
Significó la logística completa y la donación de un vehículo para causas benéficas.
10. Presentación de la línea Hyundai (1992)
Al asumir la Corporación Lachner & Sáenz la representación de la marca Hyundai en Costa Rica organizamos una presentación oficial de la nueva marca de vehículos para esa empresa. Fue la primera de varias actividades que llevaron a catapultar la marca Hyundai en Costa Rica, con el gran respaldo de L&S.
11. Inauguración del Centro de Acopio, Periféricos (1994)
Con la participación del Presidente de la República y los agricultores de la comunidad de La Chinchilla, en Cartago, se inauguró el centro de acopio de frutas y verduras, el cual proporcionó empleo a cientos de personas en esa comunidad y permitió ofrecer al cliente de los supermercados productos frescos, directamente del agricultor costarricense.
12. Inauguración de plantas de beneficiado en seco de café (1995)
En un periodo de dos meses, se inauguraron las dos primeras plantas de beneficiado en seco de Costa Rica, las cuales eliminaron los malos olores, permitieron una gran economía de agua y dieron a nuestro café el primer paso para convertirlos en ecológicamente sostenibles. La primera en Palmares y la segunda en Pérez Zeledón, correspondientes a Corporación Cafetalera la Meseta y Volcafé (firma suiza), respectivamente. En ambas se contó con la participación de los Ministros de Salud y Ambiente, así como de otras personalidades políticas y del sector caficultor. Por tratarse de eventos fuera de San José, se requirió de una logística previa y detallada para la movilización de participantes y estudiantes de la zona.
13. Capacitación a prensa sobre Administración por Intervención Judicial (1996)
Corporación Periféricos, al acogerse a la Administración por Intervención Judicial, nos correspondió capacitar a la prensa nacional sobre los alcances de esta figura jurídica, que más tarde cobrara fuerza por las solicitudes de otras empresas de nuestro país.
14. Inauguración de las instalaciones de MATRA (1996)
Nuevamente Matra contrata nuestros servicios de estrategia y logística para inaugurar sus instalaciones en San Antonio de Belén.
15. Foro de Empresarios, H.B. Fuller, INCAE (1997)
Como iniciativa de don Walter Kissling (qepd) se organizó un foro de empresarios en Costa Rica, tendiente a buscar medidas que atenúen la crisis de pobreza en el país. Actualmente la iniciativa cobró fuerza instaurando la Asociación de Empresarios para el Desarrollo, de la cual Image & Value fue miembro fundador.
16. Visita del Vicepresidente de Continental Airlines a Costa Rica (1998)
El manejo de Relaciones Públicas incluyó una visita al entonces Presidente, Dr. Miguel Ángel Rodríguez, así como un almuerzo con 200 agentes de viajes y prensa nacional, implicando la elaboración de press kit, discursos, regalo para el Presidente, vídeos, imagen institucional, etc.
17. Presentación de la Línea de Celulares Serie 600, Ericsson, para Centroamérica (1998)
Coordinación completa con la sede en Miami, para el primer lanzamiento de celulares en Costa Rica. La logística completa, diseño de escenarios, convocatoria, mensajes clave, entre otros, lograron más de 20 publicaciones en solo una semana.
18. Campaña de imagen para VOLCAFE, entre cafetaleros de zonas productoras (1998)
Tras una investigación de percepción para conocer el grado de aceptación de esta empresa suiza, se implementó una campaña nacional de imagen para la firma, que incluyó relaciones con las comunidades, con el sector productor y recolector de café, así como una campaña de Integrated Marketing Communications.
19. Inauguración de servicio diario y directo de UPS para Centroamérica (1999)
Coordinación con casa matriz en los Estados Unidos, para su estrategia en Costa Rica. Coordinación interinstitucional con autoridades del Aeropuerto Internacional Juan Santamaría, a fin de organizar la bienvenida del primer vuelo, así como lograr transmisiones en vivo de las dos principales televisoras costarricenses.
20. Inauguración de planta de tratamiento de desechos de café para producir energía eléctrica. Coopelibertad R.L.-AMANCO-BTG de Holanda (1999)
Primera en su estilo en el país esta planta logra descontaminar el ambiente y producir energía a partir de desechos. La actividad implicó una estrategia completa de relaciones con prensa, organización del evento, discursos, relaciones con la comunidad, etc.
Otros:
- Celebración del 35º Aniversario de XELTRON (1999)
- Inauguraci ón del SONY CENTER (enero del 2001)Estrategia de posicionamiento para Certificación ISO 14000, ABOPAC (enero 2002)
- Proyecto: Por el café y la protección infantil. KRAFT Foods (2002-2003)
- Cambio de estructura gerencial e inauguración de nuevas oficinas. Copa Airlines (2002)
- Encuentro Nacional de Distribuidores EPSON (agosto 2002)
- Día Nacional del Deporte, la recreación y la salud -ADIDAS (2003)
- Estrategia de Marketing para Transitions Optical Panamá- Costa Rica (2003)
- Estudio y Estrategia de Imagen Corporativa LAFISE (2003-2004)
- Estudio y Estrategia de Imagen y Valor Percibido INTERBOLSA (2004)
- Líneas Aéreas:
- Líneas Aéreas Costarricenses (LACSA)
- United Airlines
- Continental Airlines
- Copa Airlines
- Abbott, División Nutricional (2003, a la fecha)
- Abbott, División Médica (2003, a la fecha):
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